职业发展缺失难留酒店人 53%想跳槽
发表于:2026-08-12 作者:第一云南网编辑
编辑最后更新 2026年08月12日,( 亚彧)年后,沦为用工荒"重灾区"的酒店行业又迎来了跳槽高峰,酒店招聘呈现井喷现象。迈点旅游研究院近期发布了有关2012年酒店人跳槽意向的调查报告,调查结果显示,有53%的酒店人已萌生了跳槽的想法,
( 亚彧)年后,沦为用工荒"重灾区"的酒店行业又迎来了跳槽高峰,酒店招聘呈现井喷现象。
迈点旅游研究院近期发布了有关2012年酒店人跳槽意向的调查报告,调查结果显示,有53%的酒店人已萌生了跳槽的想法,只是还未行动;30%的酒店人是已经行动,正积极准备跳槽;还有7%的人是已经有了意向的单位,但是还在两难的抉择中,下不了决心;仅9%的人表示不准备跳槽通过调查结果可以发现。当下酒店行业的人员流动较大,酒店人的职场状态并不平静。
另外,调查报告还显示,几乎所有的酒店人都认为在跳槽之前做好职业规划非常有必要。
职业发展路径缺失留不住酒店人
据调查,2011年酒店行业人才缺口最大的几类岗位依次为客房服务类、餐饮服务类、前厅服务类、公关销售类和安保类岗位。尤其是客房服务员、餐厅服务员、前厅礼仪、安保等岗位缺口巨大。
导致酒店服务人员流失的另一个原因是职业发展路径的缺失。就像很多服务性从业人员抱怨的那样,"干了很多年还是个服务员",这令很多从业人员萌生去意。
有着30年从业经验的日航饭店中方总经理黄鉴中认为,这与多数酒店在制定企业标准与流程时未进行明确规划有关,"在国外,酒店服务员有初、中、高级之分,其中高端宴会服务人员专业化度非常高,薪资和职业荣誉感都是十分诱人的。"而在目前国内酒店中,一线服务类职位缺乏激励机制,时间久了熟练的技术人员就会选择退出,"哪怕是高档的星级酒店,一线服务人员中都很难找到本地人,这多少能说明点问题。"黄鉴中认为,比起薪资水平低,对酒店业来说,员工职业发展路径缺失所导致的职业认同感降低是更可怕的。
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