华侨城主题公园实现连锁 第二轮全国布局启动

　　新华网消息 日前，中国规模最大、景色最美、科技含量最高的主题公园--上海欢乐谷正式开业。作为上海欢乐谷的缔造者，华侨城集团在实现国内首个民族自主创新的主题公园品牌连锁经营的同时，也启动了第二轮全国战略布局。作为唯一一家将文化产业纳入主营业务的央企，华侨城集团大力推进民族主题公园品牌连锁，对于应对金融危机、加快文化产业发展、推动经济结构调整有着重要意义。

　　坚持自主创新，推进旅游业可持续发展

　　在祖国即将迎来60周年大庆之际，国务院通过《文化产业振兴规划》，文化产业作为市场经济条件下繁荣发展社会主义文化的重要载体，日益受到人们的关注和重视。而旅游，尤其是现代文化旅游，作为社会经济现象和文化现象的综合体，近年来即使在金融危机的影响下仍保持了快速的增长势头，成为文化产业中表现最为抢眼的领域之一。

　　主题公园是现代旅游业发展的主体内容之一，也是未来旅游业发展的重要趋势。根据统计，发展旅游业能够间接带动100多个行业的增长，主题公园的建设和发展，同样能够对上下游行业产生巨大的带动作用，比如上游的创意设计产业，下游的日常消耗品及消费品等。然而据了解，作为《文化产业振兴规划》的核心配套文件，文化部即将出台的《文化产业投资指导目录》中，却把主题公园列为限制类行业，建议各方在投资审批方面加大监管力度。这其中究竟有什么原因?

　　目前国内主题公园行业的现状是，继1989年华侨城兴建中国第一个主题公园--锦绣中华取得巨大成功后，各地如雨后春笋般涌现出各类主题公园上千个，总投资额达1500亿元，然而现在，70%的主题公园处于亏损状态，仅有10%左右盈利。国内主题公园经营不善，一方面是由于摊子铺得太大、经营管理不善，成本控制不严，更重要的是跟风现象严重，缺乏创新，没有亮点，导致重游率低，桎梏了主题公园的可持续发展。

　　与此形成鲜明对比的是，华侨城无论到哪里都受到当地政府的热烈欢迎：2009年5月底，天津华侨城项目签约;8月15日，西安华侨城项目签约;8月18日，武汉华侨城项目签约;年内，云南华侨城也将破土动工……在第一轮战略布局取得累累硕果的同时，华侨城加速进行第二轮全国布局。华侨城的主题公园之所以能够遍地开花，是因为它注重将文化因素注入主题公园的建设和发展过程中。作为首批两家"国家级文化产业示范园区"之一，华侨城始终致力于发展文化产业，并在长期的实践探索中创造性地形成以文化旅游为核心，地产、酒店等关联产业协同发展的文化产业链条，这其中自主创新是关键。

　　在主题公园领域，自主创新不仅仅体现在设备的自行制造，最重要的是对多种元素创造性的整合与综合运用，从而形成在文化习惯上符合当地需求、为当地市场所接受的品牌。华侨城各主题公园景区不仅充分体现各地的中国元素，比如成都欢乐谷有巴蜀迷情区域、上海欢乐谷有上海滩区域，还将中外优秀文化融合在一起，如通过不同的节庆活动等形式，将中国民间以及世界的文化遗产转化为游客喜闻乐见的形式，增添园区的文化氛围，并形成符合中国人娱乐习惯的综合文化元素。文化旅游演出是华侨城发展文化旅游产业过程中的重要产品创新形式。为迎接祖国60岁的生日，华侨城正在积极准备精彩的文化演艺节目，除上海欢乐谷、深圳东部华侨城分别推出的《欢乐奇缘》和《天机》等全新大型综合演艺节目外，2008年在IAAPA大会荣获最佳演出奖的北京欢乐谷《金面王朝》也会在改版后精彩亮相，深圳世界之窗也会推出全新大型综艺史诗《天地浪漫》，这些都为游客带来新鲜的文化体验，为祖国增添喜庆的气氛。(加节庆活动)

　　坚持自主创新，以永续经营为目标，华侨城正在用实际行动承担并履行着企业首要的社会经济责任。