中国酒店全球化扩张中的问题与建议

　　(讯)2015年9月22-24日，以"开启新纪元"为主题的AHF第八届国际酒店投资峰会暨第二届全球酒店投资管理大会在北京银泰中心•北京柏悦酒店盛大举行。

　　来自海内外各地共800多位业主投资者、运营管理方、酒店设计师、官方旅游机构及学术学院等行业领袖共聚一堂，深入探讨在中国新政策和亚太经济新环境下的酒店资产管理，展开投资战略新布局，顺应大数据时代的新发展及管理新思维等。

亚太旅游协会主席Kevin B·Murphy

　　会上，亚太旅游协会主席Kevin B·Murphy为大会启幕作了重要发言。他表示。中国酒店业正在不断地发展，并快速扩张到全球，投资力度有也在增强，发展程度前所未有。与此同时，扩张的代价也凸显出来。就此Kevin B·Murphy给与了分析和建议。

　　中国酒店全球化扩张中的应该注意的问题：一是在全球化的酒店投资中，中国酒店如何保持其在亚太地区的竞争力与可持续发展;二是在此基础上，投资者能否为股东带来长久且可持续价值。

　　给予中国酒店运营者的三个建议：

　　一、作为酒店的拥有者，全球化扩张要不断吸取经验。这种经验不仅见来自于中国市场，还有全球酒店市场。要与其他资深的酒店拥有者共同交流。

　　二、要学会利用工具。比如说ASIA，它包含着很多的资深管理经验。同时也会帮助我们更有效地运营酒店。

　　三、从事酒店运营是需要双向合作的。不仅要考虑资深利益，还有去考虑包括管理层、业主、客户等等合作方的利益。为了共同的利益去做长远计划。