旅游百事通：结合独家资源，打造全场景支付

　　在刚刚过去的这个暑期，旅游百事通利用遍布各省市的门店基础，拉开了将近200场路演。当然，这个不是重点。移动互联时代，O2O大行其道，对于用户的积累无非远程和现场两个角度切入，旅游百事通一直在现场有着很深的操作实力，200场路演换来的不仅仅是对用户数量的积累，还有对整个服务体系的经验累加。而这些准备工作，恰恰对旅游百事通转型O2O起到了至关重要的推动作用。

　　如果把在线商城或者APP购买旅游产品看作是远程支付的话，旅行社门店内购买则可以称之为现场支付，而旅游百事通所构建的O2O平台则将两者合二为一。不仅仅是通过线下门店现金支付购买，在线商城和掌旅通微店也可以实现网络支付。

　　坦白说，仅仅是全面的支付通路，旅游百事通所构建的O2O平台也不过就是换个形式，并无多大新意。但从产品而言，定制出游、包机切位等手段的运用，将其推到了独家的位置，就不得不归功于多年的资源积累。比如近日一个名为"我们结婚吧"的蜜月专题就上线到旅游百事通平台，结合婚庆出游的契机，开启特色游线路。

　　其次，由于目前整个旅游业运营模式差不多，产品差不多，服务差不多，又不约而同的热衷于用钱砸市场的打法，与之相反的是，资源导入的手段往往因为掌控度较低而被弃用，这就恰好是旅游百事通的机会：依托线下所构建的以资源整合为主，包括产品设计、门店布局、服务在内的整个体系已经形成壁垒，而O2O时代，移动支付极度依赖线下，这是相对于线上交易而言更加广袤的市场，再加上不断推出独家产品，帮助其进一步渗透到各类支付场景，让壁垒更坚实。