县级剧团难在哪儿

　　近日，某省开了一次戏曲创作座谈会。提起省级、市级院团，与会专家你一言我一语，评价得不亦乐乎。但谈到县级剧团时，专家的反应出奇一致：唉声叹气，顾左右而言他。原因何在？县级剧团发展面临的问题太多了。

　　因为工作关系，笔者经常接触县级剧团。每次与剧团负责人见面，笔者都有充分的思想准备：会听到很多成绩，更会听到很多牢骚和问题。甚至听说，在个别地区，文旅局局长都躲着剧团团长走，因为一见面，团长就"缠着"局长解决问题。

　　县级剧团难。难在什么地方？

　　从外部来说，伴随着民众精神文化需求的提升，可供消遣娱乐的方式也更多元。以前在乡村，人们干活累了就盼着看场戏，因为没有别的娱乐方式。现在，大家人手一部手机，还有文化大院的图书或锣鼓，在农村，演戏的市场小了。这些年，国家重视文艺工作，出台了一系列政策、推出了一系列帮扶举措，但也要看到，在很多地方尤其是县级层面，对剧团的帮扶政策由于各种原因无法落实到位。

　　就内部来看，因为政策落实不到位，待遇不好、工作辛苦、前途不明，导致县级剧团在民众心中地位下降，戏曲院校毕业生迫于生存压力也不想到县级剧团工作。更棘手的是，一些县级剧团因多年积累的问题，导致内部管理跟不上。新人进不来、老人演不动，新剧排不出、老剧拾不起……

　　很多县级剧团负责人非常有想法，但实施不了，因为包袱太重，既包括上级领导的"指挥"，也包括院团部分员工的掣肘。相关方面有必要梳理一下账本，明确县级剧团的定位，不能任由县级剧团萧条下去。