一边并购一边扩张 酒店资产增值还能这么玩！
(讯 邱娟)较之其他国家的酒店行业发展史，中国酒店有着一定的特殊性。雅阁酒店集团(澳大利亚)中国区首席执行官张黎明形容它是城市的名片、招商引资的梧桐树，改革开放的标志以及地方政绩的风向标。资产和资本之间存在错位关系，但随着逐步回归市场，对接世界，中国酒店行业业态也在发生根本性的改变，资本的投入更多的考虑投资回报，而资产经营也更加重视效益。这直接带来了并购频发、资本布局海外等行业新气象，那么未来酒店行业围绕资产增值将爆发哪些新战争，投资热点又会集中在哪?
雅阁酒店集团(澳大利亚)中国区首席执行官张黎明
在6月29日召开的2016年度酒店业影响力品牌颁奖盛典上，雅高酒店集团大中华区开发副总裁曹青山、恒大酒店管理集团副总经理唐伟良、港中旅酒店有限公司董事/常务副总经理黄鹏、上海世茂酒店管理有限公司总经理唐鸣以及维也纳酒店集团执行总裁李海涛就"资产增值与全球拓展的未来趋势"展开深度讨论，张黎明担任主持人。
并购为酒店行业带来了什么?
回顾近几年的酒店发展史，并购是一个不得不提的词，这里面有大鱼和大鱼的直接对垒，也有大鱼吃虾米，甚至于上下游产业链的并购。大家都在寻求资源的最优配置。
以中国企业迄今在英国酒店行业最大的收购项目--港中旅酒店并购Kew Green Hotels为例， 这是迎合中国出境游发展热潮的典型举措之一。据黄鹏介绍，这个并购不但让港中旅酒店直接拥有了一个拥有55家酒店以及第三方酒店管理平台的资产包，更为集团旗下旅行社版块业务带来了协同效应。此外，得益于这次并购，港中旅酒店集团推出了轻奢品牌睿景，并设立了香港办公室，积极在国内拓展第三方管理公司。新鲜血液的融入，为港中旅酒店的发展开辟了新的道路。
港中旅酒店有限公司董事/常务副总经理黄鹏
而雅高则另辟蹊径，进行产业链上的并购，比如OTA以及住宿平台。据曹青山透露，对于FastBooking的收购不但让雅高壮大了自身的分销能力，而且也借此将自己的系统做成OTA，以服务更多的酒店集团。在各大酒店集团忌惮于Airbnb发展之时，雅高则收购了Onefinestay，此外还投资了一家法国高端休闲租赁平台Squarebreak以及迈阿密的家庭住宿平台Oasis ，不断提升自己的行业竞争优势。
雅高酒店集团大中华区开发副总裁曹青山
唐伟良表示，恒大酒店集团近年来通过资本并购的方式，收购了一些优秀的国际酒店品牌在华项目，例如：杭州法云安缦、丽江大研安缦、成都瑞吉酒店。直接通过收购，公司一方面能获得优良资产，同时对于国际品牌在酒店管理、品牌建设、服务体系方面的成功经验，也可以学习借鉴、洋为中用，促进自身的管理和发展。
正如张黎明所说，各大集团通过收购形成协同和规模，降低成本，实现了资产的增量目标。
除了并购 酒店增值方式还有哪些?
作为增值方式的一种，并购确实收效很快，但并不是人人都是土豪，有着雄厚的资本可以任性的买买买。在资产增值过程中，酒店管理公司对于酒店资产的运营管理则发挥着更大的作用。反观中国高端酒店市场，基本以国际酒店品牌为主，而这背后折射出来的则是房地产(业主)对其资产增值能力的重视。
上海世茂酒店管理有限公司总经理唐鸣
唐鸣表示，引进国际酒店管理公司的管理和品牌有三大好处：第一、顺利拿地。在很多拿地条件里面，政府会把建造高星级酒店作为条件之一，通过高星级酒店带动整个社区的发展。第二、有效提升溢价空间。酒店都是综合体，有写字楼、有商业、有住宅，高星级酒店品牌的入驻能迅速提升周边写字楼出租的价格、商业的价格和住宅的价格。第三、品牌效应。高星级酒店品牌自带的运营管理经验、品牌美誉度以及分销系统能为酒店的收益带来有效保证。但他同时也指出，目前由于方方面面的原因，国际酒店管理公司的优势正在慢慢减弱。而国内酒店管理公司正不断崛起。与此同时，房地产自营的酒店品牌也越来越多，为消费者提供更接地气的服务，为业主提供更好的投资回报率。
对此，唐伟良也表示赞同，他进一步补充道，这其实和地理位置有着密不可分的关系。目前恒大酒店多数都位于景色宜人的近郊区域，相较于国内酒店品牌，国际酒店品牌则更适合于布局于一线城市。综合考虑各方面因素之后，恒大酒店选择自己投资、自己建设、自己管理，并创新提出"N+1"模式，把住宿为主的单店模式，转变为休闲度假及会议会奖的综合旅行目的地。可见位置及定位，是酒店业主甄选管理公司时必须好好斟酌的一个问题。
恒大酒店管理集团集团副总经理唐伟良
未来酒店投资的热点在哪里?
维也纳酒店集团执行总裁李海涛
作为中档酒店的排头兵，李海涛表示，维也纳的目标是"千城万店"，未来将更多的考虑北方大城市，以及基于交通便利这个条件满足之后的一些特色小镇等。曹青山则认为，未来雅高会重点考虑交通便利和有着秀丽风景的地方。黄鹏表示，未来将聚焦于并购以及品牌输出管理，做行业的整合者，发挥第三方管理、资金以及行业政策方面的优势，提升全行业的盈利能力。
