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2017年民宿业会发生什么?行业人士如是说

发表于:2025-05-23 作者:第一云南网编辑
编辑最后更新 2025年05月23日,(讯 郭德荣)"民宿的概念被玩坏了,需要正本清源",一业内人士如是感慨道。经历了非标住宿市场的广泛热议,以及资本与经营共舞的野蛮生长,2017年的民宿产业给了行业更多的机会与挑战。作为行业的经营者和观

  (讯 郭德荣)"民宿的概念被玩坏了,需要正本清源",一业内人士如是感慨道。经历了非标住宿市场的广泛热议,以及资本与经营共舞的野蛮生长,2017年的民宿产业给了行业更多的机会与挑战。作为行业的经营者和观察家,他们预言今年会这样变化…

  本期话题:2017年民宿业会发生什么?您是怎么看的?

  25位参与人员(排名不分先后)

  熙居-城市度假系列CEO任峻标

  海时尚酒店管理公司DGM莫裕生

  慢游连萌连锁客栈/慢游民宿学院清幽

  黄山檐•艺术酒店创始人瓦当姐姐(周春燕)

  游多多CEO苗湾儿

  橡树缘连锁客栈创始人陆葵

  邂逅时光创始人罗智平

  诗莉莉创始人许鑫明

  知白度假创始人老葉 Lafaye

  墨邻阁创始人陈正辉

  皇家驿栈创始人刘少军

  墅家人文度假品牌创始人聂剑平

  婺源儒意堂度假宅院创始人金中华

  芗邨邻里设计者芗语

  东方客栈创始人潘章凯

  多彩投创始人兼首席战略官张森华

  久栖连锁创始人阿狼

  梵舍连锁城市民宿CEO范晓剑

  大理MTB客栈创始人贺双全

  云山美地创始人傅鹏

  登巴大叔

  难得有空连锁青年旅舍联合创始人汪椿斌

  宿联中国董事局主席凌新建

  杭州画•乡院精品民宿庞代君

  朵朵金花品牌创始人、大理州客栈民宿行业协会发起人赵金凤

  以下是嘉宾的完整分享内容,以飨读者--

  熙居-城市度假系列CEO任峻标:赚钱的不多,赔钱的很多;开店的很多,转店的很多。2017民宿行业必定大洗牌,目前来看民宿有三个方面走偏啦!1.做成了小型奢华酒店的;2.盲目跟风低门槛进入;3.没有主人特色和主营思路的,这些都会关门大吉。留下来的是已经形成品牌和规模气候的民宿业主们。2017也会有政策的灰度风险,这一点务必在进入时问清晰当地区域政府的明确文字政策。相对于景区民宿,本人更看好城市民宿,他适合分享渠道的售卖,这个细分在房产税出台后更适合于业主们做类似于Airbnb的住宿业态。

  海时尚酒店管理公司DGM莫裕生:2017年的民宿发展就好像大浪淘沙一般,好的会越来越好,不好的会举步维艰,差的会被市场淘汰。

  受2017年9月的厦门金砖会晤的影响,首先厦门的民宿,会出现一个大面积的寒潮,或多或少影响到全国的政策走向,同时2017年也是民宿业逐渐走向完善的一年。

  做的好的会走资本路线,不断壮大自己,例如刚融资的诗莉莉,已经发展成具有品牌知名度的花间堂,民宿的经营具有其经营特性,投入、回报周期、民宿主人的经营管理、地方政策法规、周边资源等等,对民宿的发展都起到直接或者间接影响。

  慢游连萌连锁客栈/慢游民宿学院清幽:高端市场遇冷、经济型疲软,2016年客栈酒店业仍然没有走出这两个泥潭。大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,合并潮不会就此停住,资源整合将会持续。2017年,浪里淘沙的一年,有人倒下,就有人崛起。

  黄山檐·艺术酒店创始人瓦当姐姐(周春燕):乡村民宿、城市民宿在发展过程中会去伪存真,求真务实的做好自己才是王道,个人投资亦或抱团取暖、资本运作都因个体而宜,因为民宿主不仅是靠情怀生存,一定是一群最热爱生活最有生趣的人,没有一定模式、方法的成功,只要是适合自己、适合市场,就是好的,好的民宿从来不是冠以最美最强,它一定是有思想有温度,走进旅人心中的。民宿之所以受青睐或迅速转让,个人认为根基还在于文化内涵的区别,好的民宿会坚持外延内拓,实现人们心中的山水与文化相结合的心灵之旅……民宿主赋予的思想的内容复制与模仿不了。2017年,相信会有更多的业内外人士关注到这一点……坚持下去,不仅为生存为发展,在这片百花园中,无论大小,绽放的是去伪存真的民宿。

  游多多CEO苗湾儿:生活和生意的博弈,感性和理性的平衡。不少投身到客栈民宿行业的人,一腔热情地加入,缺乏理性的投资,原以为可以换一种生活状态,现实的骨感让理想中的生活状态未能如期而至,2017年,随着单店越来越不易,连锁化进程会加快,大家抱团取暖,共享共赢。最后留下的,都是用心扎实做事的客栈民宿。

  橡树缘连锁客栈创始人陆葵:我们国家印钱太多,搞民宿没有技术上要求,准入门槛很低,容易大跃进,由于各级地方政府的大力推广,2017年是民宿的大跃进年,将会各地逐步显示民宿过剩,价格战开始。成本低的,有特色的,有品牌度的,老板自己专心经营的略胜。

  邂逅时光创始人罗智平:我认为,随着共享经济的发展,连锁资源共享整合是今年民宿业发展的方向。

  共享表现在两大方面,一是民宿之间的共享整合,不同区域和特色的民宿通过合作联盟等方式整合资源;二是民宿与其它旅游资源的整合,如民宿和当地旅游线路的整合、民宿和旅游租车的整合等,形成涵盖"吃住行游购娱"的"旅游+"产业链。通过共享和整合,使游客享受更便捷、多样的旅居选择,同时使民宿互惠,将成为一个发展趋势。

  2017将是民宿品牌发展的一年。针对前两年持续下滑的销量,民宿不单是提供住宿和娱乐的功能,一个成功的民宿品牌一定是具有生命力的,如同一个人一样,有稳定的性格、特点、朋友圈等,这就是品牌的力量谁能坚持做好品牌及推广,谁就能背靠OTA从流量入口上赢得更多客源,谁就能得到游客的真正认可和亲睐。

  诗莉莉创始人许鑫明:民宿的泡沫就像互联网泡沫一样,但是有泡沫是好事。我觉得中国目前的民宿一方面是代表中国经济快速发展以后的文化的复兴,一方面是中国逆城市化进程的一个前兆。所以这个问题不能狭隘的理解为一个单一细分领域的问题。这个泡沫对社会发展起着很重要的作用。当然很多人会成为炮灰,但很值得!

  知白度假创始人老葉 Lafaye:1.资本开始进入;2.30%左右的店赢利,70%左右持平或者亏损,赢利下降,2018更悲催;3.退出和进入乱成一窝粥;4.产品为王已经到来;5.品牌重组可能发生。

  墨邻阁创始人陈正辉:竞争进一步加剧,大部分民宿亏损越来越严重,关门倒闭潮逐渐恶化,价格趋于合理,整合加速到来,品牌效应得以强化,品质、管理、服务,将成为未来行业品牌可持续发展的核心竞争力!

  皇家驿栈创始人刘少军:真民宿欣欣向荣,假民宿凄凄惨惨。民宿的核心是民宿主的独特生活方式,个人情怀,审美品位;假民宿就是客栈,酒店都不行,客栈能行?不合逻辑。

  墅家人文度假品牌创始人聂剑平:老市场趋近饱和,新市场客流不足,基金介入使得一些品牌企业出现盲目跟风做项目的情况。越来越多的设计师有意愿加入民宿大军,是祸是福……

  一些如华侨城,华润之类大的央企巨头开始进入民宿市场,宋卫平的蓝城已经启动,都会影响民宿的格局……

  婺源儒意堂度假宅院创始人金中华:2017、2018民宿客栈行业冬天来临,会大洗牌,留住的都是精英!民宿客栈行业不是谁都可以做的,盲目跟风进入最终被行业淘汰!

  芗邨邻里设计者芗语:2017需要洗礼混乱盲目跟风的民宿风,将会过滤肆意宣扬泡沫楦头的产品,存留有内容细节品质实操者。民宿不单是吹嘘环境,设计,故事就能持续!给市场一个不可复制个性软硬件、性价匹配、有温度、有内容、有地域文化传承、注重客户满意度的优质民宿将会是持续稳定的佼佼者。

  东方客栈创始人潘章凯:1.民宿业会继续爆发增长;2.更多资本会进入民宿业;3.规模性品牌性民宿客栈会逐步形成。

  多彩投创始人兼首席战略官张森华:2016年民宿在朋友圈刷屏和众筹的影响下,激起了很大的市场反响,很多网红民宿诞生;进入2017年,民宿业随着门槛的提高和运营数据的公开,民宿进入分化期,一方面品牌民宿会拿到更多的资金和资源的支持,包括小镇发展的利好;另一方面,很多新进入这个行业的民宿遇到很大的问题,甚至会受"泡沫"的影响,而专业人才的缺失,很多民宿会面临很多经营不善的问题。因此,2017年民宿开始进入品牌期和洗牌期。

  久栖连锁创始人阿狼:2017民宿市场格局会更明确,业内熟手在资本操作下的资源整合后的品牌扩张、市场占有率较量;性格的个体民宿不想失去自主权和情怀初衷而犹豫何去何从,退而求其次的选择抱团取暖。具备用户资源的资本也想凭借自己的优势分一杯羹,只要能进入,各种合作方式都接受。在市场导读方面群魔乱舞,各自找话题,找卖点来扩大曝光率争取眼球。

  经过2015年以来近两年的资本寒冬及经济颓势,民宿市场正在经历一场大洗牌,前几年人气民宿一房难求的景象已经成为历史,转而流行起唱衰的声音。与之相反,在国家政策的推动下,民宿成为大公司讲故事,资本圈钱,掮客圈地的手段,逐渐向精品酒店趋同,而真正意义上的个体民宿在高昂的获客成本之下将越来越难以为继。

  梵舍连锁城市民宿CEO范晓剑:2017年,随着国家和各省大力推进特色小镇计划,民宿作为特色小镇中最受欢迎的业态,一定会有爆发式的增长,更多的企业会参与到民宿行业中来。民宿行业迎来企业、政府和资本的介入,既是好事也是坏事。好事的话,肯定能推动民宿行业更快的发展,坏事就是,就怕萝卜快了不洗泥,鱼龙混杂,泥沙俱下,破坏了民宿的品质和特色,情怀的载体被破坏,渴望自然和休闲的灵魂无处可依。

  大理MTB客栈创始人贺双全:民宿客栈的未来还是和政府的态度有关,无论你有多少情怀,多少资金,多少故事,多少的感动,还是有多少资源可以对你扶持,如果政府对这个行业的支持没有肯定,那是不是行业还要两说。很多人会赞同抱团取暖,通过连锁或者加盟等方式壮大自己,这个是否会脱离民宿本身,是否会成为小型精品酒店的模式,结果是怎么样还是拭目以待。我相信一点,在2017年,民宿客栈行业,一定会发生很多的变化,民俗客栈行业,本身有很多精英人士和智库在参与其中。任何行业在初创中,都会有很多的选择,正确答案不一定只有一个,百花齐放的民宿才是真民宿,我相信无论是政策的原因,还是经济发展的原因,客栈民宿在寻找出路和突破方面,一定不会含糊。他们一定会用自己的方式开拓出自己个性而独特的生活方式。

  云山美地创始人傅鹏:1.民宿连锁经营品牌化;2.更多资本进入,产业资本和金融资本;3.民宿盈利模式更多种尝试,单店日趋艰难;4.小民宿品牌和大文旅地产的结合。

  登巴大叔:民宿本身是一种生活方式,我们大多数明明就是在做酒店生意,却把自己包装成情怀民宿,相信2017年将会是民宿和酒店发展的分水岭。

  难得有空连锁青年旅舍联合创始人汪椿斌:近几年在国内"民宿"这两个词成为了焦点话题,被各个行业炒的热火热荼,每天都能看到民宿这两个词。但是,就是由于被盲目的炒热,大量的资金涌入,兴建了更多的所谓的民宿。硬件设施一个比一个更高端,面积一个比一个大,出现了井喷式的增长。但是,民宿本身淡旺季比较明显,重投资和轻受益这两者的矛盾日益渐出,有很多民宿渐渐陷入困境。跟登巴大叔所说的一样,现在国内的民宿很多都是披上民宿情怀的外衣以经营酒店的方向和目的去投资做民宿,很少考虑到民宿真正的含义,民宿从我个人字面上的含义理解为,农民自己所生产生活的场所。从大的范围理解,每个公民/人民生活的住所,也就是俗话说得"家"。家,肯定是需要有主人主导者的存在,以主人的生活方式和习惯来突显家的特点。但是,现在的这些民宿都是酒店模式,没有主人公的感觉,全是酒店服务工作者,那里能够感受到这个家的特点。我个人希望,国家或者相关部门能够给民宿、客栈、青旅等区别于酒店宾馆的行业更多的政策支持和引导。

  宿联中国董事局主席凌新建:对于民宿,我想说的是--民宿水很深,没有弄明白千万不要盲目跟风!现在这样的火热一定不是好事,跟风盲从、情怀泛滥的各路人马都冲进来了,可真正做出来的民宿却大多变成了四不像,生意差!其实做民宿真不是想象的那么容易,不要冲昏头脑,一定要冷静思考,仔细分析和调研!绝大部分的民宿都是亏损的才是行业的现状。淡季没人导致全年入住率低下,人才短缺老板自己忙到焦头烂额都不是美好的事。

  现在民宿的大热也会让产业集团、甚至更多资本进入乡村,看起来是好事,其实在没有真正弄明白民宿的精髓时,这些大佬们仍然是在模仿、复制,做的出形,做不出神。一些地方政府因为政绩需求而盲目推动从而导致的粗制滥造的民宿产品也是层出不穷……当民宿失去了原有的乡村生活气息、原汁原味的乡土文化以及浓浓的人情味道,这何尝不是对乡村的另一种"破坏"!

  杭州画•乡院精品民宿庞代君:我认为2017年是民宿沉淀年,从之前的疯狂投资转为修炼内功,会淘汰一批没有特色没有内容的民宿,有主人文化和乡贤文化的民宿会更加脱颖而出!总之感觉民宿市场竞争会更加激烈!

  朵朵金花品牌创始人、大理州客栈民宿行业协会发起人赵金凤:近几年来随着乡村旅游、全域旅游的发展,民宿客栈井喷式增长,各地民宿客栈增量过快,而乡村旅游因基础设施(道路、水、电、环保等)缺乏完善的配套,以及有些地域政策相对滞后于发展,基础设施不完善等矛盾逐渐凸显,给民宿客栈经营者和投资人均带来不同程度的困扰。民宿客栈投资人深刻意识到投资回报及经营的压力。个别单体民宿在特定环境和特殊时期的成功导致投资者、民宿主信心爆棚引进资本快速扩张,以及活跃于各种众筹平台;新媒体、自媒体的活跃发展促使一些民宿客栈大肆炒作成为网红。而网红背后的民宿客栈盈利能力怎样?民宿/客栈主人、品牌连锁店投资人的情怀、产品定位、产品特色、运营管理能力、核心竞争力、商业模式是否能支撑持续发展与连锁扩张是需要研究和市场检验的!让情怀落了地,而是否能生根、开花、结果,极其考验民宿主人/投资人的资源匹配能力和综合运营能力。2017将是民宿客栈业的分水岭和转折点,行业受到增量过快、政府政策不稳定、市场竞争大、资本力量等因数的影响和渗透已在逐渐洗牌;优胜劣汰,或坚持或转型或调头或兼并……在埋头苦干的同时我们也得抬头看路!开放、融合、联合、整合将是2017的行业发展的主题!

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